编者按：年1月，依托新华社民族品牌工程，“中证新华社民族品牌工程指数”正式上线。民族品牌工程指数的发布，为社会资金支持民族品牌做大做强指明了投资方向，是资本市场助力民族品牌企业发展的重大创新。
目前，民族品牌工程指数主要聚焦消费、医药、科技三大黄金赛道。具体而言，成分股中既有五粮液、贵州茅台、泸州老窖等高端白酒股，又有恒瑞医药、爱尔眼科、通策医疗等医药龙头股，恒生电子、华润微、北方华创等科技龙头股也被涵盖。出于对民族品牌工程指数投资价值的认可，农银汇理基金上报了民族品牌工程指数的基金产品、富国基金上报了民族品牌ETF，目前均已获证监会批准，并已启动发行。
从9月16日起，本报推出《寻找国货崛起密码·高管系列访谈录》，通过与民族品牌工程指数成分股中部分代表公司高管的访谈，增强投资者对民族品牌工程指数及相关上市公司的了解，共享优质民族企业发展的红利。
“金典”“安慕希”“畅轻”“巧乐兹”……在中国的商场超市，伊利的产品随处可见。作为亚洲规模最大的乳企之一，伊利股份不断培养明星产品，创新消费需求，目前已推出液态奶、奶粉、酸奶、奶酪等产品系列，品种多达多个。
近日，伊利股份董事长潘刚接受上海证券报采访时表示，伊利坚持健康、可持续的发展理念，把握市场机会，与产业链上下游合作伙伴积极协同联动，实施创新与国际化战略，驱动业绩增长，目前安慕希与伊利纯牛奶销售位列亿级阵营，旗下多个品牌还在持续发力。
伊利股份董事长潘刚
扎根中国市场提供上乘乳品
“品质是发展的基石，伊利始终坚守‘伊利即品质’的企业信条，视品质如生命。”潘刚表示，公司建立了“全员、全过程、全方位”质量管理体系，以及“集团—事业部—工厂”三级食品安全风险监测防控体系。
奶源是乳制品品质的基础。伊利股份考量气候、草场等条件，通过汇聚全球优质资源，为中国市场提供最优质的奶源。在国内，伊利打造了呼伦贝尔、锡林郭勒、新疆天山三大奶源基地；在海外，公司拥有大洋洲生产基地和威士兰乳业两个生产加工基地。
在消费者较为关心的乳制品生产加工方面，潘刚介绍称，伊利聚焦“全球最优品质”，将质量管理工作战略主动提升为品质领先战略，最大限度提高品质管理水平。
“‘不创新，无未来’，伊利坚持以创新驱动业务健康、持续发展，不断推出符合个性化消费需求的产品。”潘刚表示，创新是发展的核心动力，公司增加创新资源投入、引入高端健康食品基础研究人才。年，伊利在研发费用上的投入居国内乳品行业第一，近5年专利申请总数保持年均16%的增速。
借助数字化转型，伊利探索“消费者运营”模式，更精准地为消费者提供更好的服务。公司借助该模式，精准识别消费者需求，加快健康食品的研发，持续为消费者提供高品质的乳产品和相关服务，提升消费者的体验满意度。
“年，伊利使用环保包材亿包，相当于保护了超90万亩的森林。”潘刚说，伊利在提供高品质产品的同时，也在倡导绿色消费理念。公司利用金典产品，将牛奶的手提袋改造成具有分类功能的垃圾袋，实现垃圾分类“到家”。
传承文化基因发扬国货优势
伊利把握“国货”兴起契机，挖掘自身的“中国特色”，融入中国元素，推动国货繁荣发展。在生产上，公司主抓奶源建设，围绕核心工厂、奶源基地、配套产业三大要素，在全国布局现代化奶产业集群。通过集群模式的不断发展和推广，带动区域经济资源高效整合，形成集群优势，助力当地奶业提档升级。
结合中国人的营养需求和饮食习惯，伊利股份研发了国内首款无乳糖牛奶产品，采用专利LHT乳糖水解技术，将牛奶中不易吸收的乳糖分解为易被人体消化吸收的半乳糖和葡萄糖。3年，公司率先开启中国母乳研究，并建立了中国企业首个母乳研究数据库，研发更适合中国人的婴幼儿配方奶粉。
伊利还
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