不稳定且不可预测的经济环境很少保持稳定。企业利润最大化需要精心规划的策略来提高生产力，同时降低运营成本。竞争愈加剧烈，可是仓库很容易陷入将钱花在他们不需要的东西上的陷阱。
降低仓库成本是专业人员的首要任务，同时提高质量和客户服务水平至关重要。简而言之，运营仓库远非它看起来那么容易。阅读下面的文章，让您的仓库走上减少支出和赚取更多利润的轨道！
为了使供求原则正常工作，仓库需要在适当的时间在适当的地点拥有适当的产品。保护和可访问性是使仓库为其运输的产品增加价值的基石。
通过有效使用，有五个要求来实现仓库安全管理：
物品保护
项目辅助功能
设备
空间
劳动
在这些目标的参数范围内工作，您可以开始缩小亏损的位置以及如何纠正它。以下8个提示可能是一个有用的起点：
1.通过优化存储来减少空间
土地成本是总体支出的一大贡献者。较小的空间是最具成本效益的，通过改变存储程序，您可以利用以更少的资源存储更多。
仓库过道对于叉车等搬运设备的作业过程至关重要。产品越快在仓库中定位，就越早将其装载到卡车上进行配送。
了解每种类型的产品所需的各种叉车的尺寸。按叉车所需的通道尺寸对库存进行排序，并尽可能减少低效通道的宽度。
货架是高效库存存储和存储空间优化的最佳选择。通过这种做法，您将看到托盘的允许平方英尺增加。窄而高是最常见的货架结构。请务必考虑安全系数，因此请为当前库存使用适当的货架系统。
2.保护您的库存
每年在仓库中损失数十亿美元。一些损失是由于错放或盗窃而发生的，很大一部分是由于库存损坏造成的。
适当的包装和储存程序有助于消除意外损坏。对员工进行广泛的培训也至关重要。
使用适当的控制系统将避免重大产品错位。如果合适，请考虑使用RF、RFID或VDP。在门口派驻警卫，并为进出仓库的员工和访客指定一两个。
盗窃可能发生在内部和外部。
仓库是小偷的高价值目标，仅仅是因为产品库存价值。为了减少仓库被盗的机会，请通过锁门来控制所有接入点。如有必要，实施钥匙卡系统。
安装最先进的安全系统，如果您的仓库不全天候运行，请在下班时间使用轮换防护系统。
3.使用交叉转运
将产品从供应商直接转移给客户，通过削减中间过程来降低成本。使用越库码头非常简单。运输车辆上的进货卸货，然后迅速转移到预定前往客户交付的出站码头上。
交叉转运可节省产品管理和存储、交付和运输、产品转移和人工成本的时间和金钱。
4.购买二手容器
购买二手集装箱而不是新集装箱来运输或存储易腐和不易腐烂的仓库库存可以为消费者节省高达40%的费用。高质量的二手集装箱可以包括托盘容器，金属箱，铁丝篮，食品托盘，IBC手提袋，Gaylord箱，桶等。成熟的二手工业容器供应商通常确保产品在适用的情况下经过检查，清洁和冲洗，特别是食品级容器。利用二手容器可以节省如此多的成本，这是一件轻而易举的事情！
5.实施能源成本降低
降低与能源相关的成本可以对您的底线产生巨大影响。有很多方法可以做到这一点，其中最重要的两个是更好的建筑隔热和自动照明系统。这些改进的成本将以相对的速度收回成本，您会立即注意到节省的成本。
在适当的地方安装窗户，以获得尽可能多的自然光。这不仅会减少电费，而且还可以通过收集太阳的能量来大大帮助冬季的供暖成本。
另一个经常被忽视的领域是水。考虑以一些方式减少消耗，例如自动冲洗低流量马桶和免提水龙头。
6.降低人工相关成本
劳动力是任何仓库运营预算的很大一部分。少付给员工不是一种选择，但减少他们的停留时间将提高整体利润。时间就是金钱，闲置的员工不会为仓库做出贡献。专业的叉车管理系统可以帮助您了解人员的作业效率。
03:04还有其他几项建议需要立即落实到位。专注于留住员工。支付有经验的员工比雇用和培训新员工便宜。提供交叉培训，并提供有关新程序的持续培训研讨会，以提高生产力。
此外，如果这是一种选择，自动化将大大降低成本。虽然安装和新维护成本将花费大量资金，但机器可以根据需要运行很长时间和频率。
7.让技术为您服务
有许多方法可以使技术为您服务。如果您尚未使用专用的仓库管理系统，那么是时候实施一个了。关键信息和规格触手可及，从而节省时间，并轻松找到所需的任何内容。
考虑初始化语音指示拣选系统。同时，放光和拣货到光系统将进一步简化仓库流程。
在整个仓库的战略点安装RFID门户也可能是明智的。更容易找到放错位置或丢失的库存，从而节省整体劳动力成本。
8.明智地使用设备
无法回避这样一个事实，即运行设备需要花钱。但是，有一些方法可以在不影响标准的情况下进行切割。
尽可能将每件设备用于多个任务。当一个人可以同时完成两项工作时，运行两个单独的部分是不划算的。
与为您的设备提供服务的供应商建立定期维护计划。通过预防措施确保一切处于良好的工作状态，将减少意外故障的发生。
仔细考虑租用您偶尔使用的设备。使设备闲置所需的购买支出在经济上没有意义。同样，考虑租赁成本与直接购买所需机器的成本。
总结
一旦开始深入研究运营如何运作的各个方面，您就可以确定最需要降低成本措施的地方。
所做的每一项改变都可能导致找到其他方法来削减相关领域的成本。每个仓库都是不同的，有些想法并不适合所有人。请记住，从长远来看，每一项仓库安全管理措施都会带来巨大的潜在收益。
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