我是苏恒，年3月份被公司裁员的，其实我之前也有过被裁员的经历，但这一次被裁员，我心里却是极其的不舒服，因为我这一次被裁员，甚至连个正常的“裁员仪式”都没有。
以前在其他公司被裁员的时候，要么是人资经理，我们是部门主管，要么就是老板亲自来通知被裁员的事，可我这一次被裁员，老板连“裁员”这两个字都没跟我提，当时他就给我发了一条信息:“工资就给你算到这个月末，咱们停停吧，以后再说。”
因为之前我跟老板沟通的就不算太好，所以看到他发的这条信息，我就明白自己是被裁员了。
我们之前的这个老板是通过朋友介绍认识的，他做了一个农产品深加工的项目，刚认识的时候他给我讲了他自己的理想，希望通过自己的努力，把产品做好，把销售做好，然后带动更多人一起共同致富。
那时候我俩聊得也挺好的，他非常认可我的营销思维，所以即便我们没在同一个城市，而且还需要进行远程办公，老板还是给我开出来了月薪，还有额外销售提成的工资。
身在三线城市的我，对于这份工资还是没有太多抵抗力的，当场我就答应了他的邀请，第二天辞去了原本的工作，马上加入了他的团队，担任项目经理。
老板是60后，我是80后，最开始工作的半个月我们两个沟通还算顺畅，可半个月以后问题慢慢显现出来了。
最早加入项目的时候，我们就谈好了，老板负责所有的生产工作，其他所有关于运营的工作由我来做决策，但有一次需要找美工设计做产品包装的时候，我事先就找了跟我比较熟的一个设计师，不过最后因为价格问题被老板给拒绝了。
我记得当时全套产品包装只要了块钱，即便是这样的价格，老板也觉得贵，后来老板自己找了个兼职设计师，LOGO、内包装、外包装、手提袋、快递包装箱，五样加到一起块钱。
结果可想而知，设计出来的东西我只能用一个“丑”字来形容，那设计师连基本的颜色搭配我估计都没学过，不过态度倒是很好，可态度好有什么用啊，现在的产品如果连包装颜值关都过不去的话，那就基本别想卖了。
因为我以前服务过的老板还算比较多，所以经历了这一次分歧，我心里基本已经看清后面的路了，这个老板稍微有些自我，遇到事情喜欢自己做决定，但我是项目经理，要为最后的销售结果负责，如果我没有决策权的话，工作会非常难干，还要承受很多的埋怨，后来的事实也证明了这一切。
我入职后的第一个月，老板给我发工资非常及时，可以用“闪电速度”来形容，到了约定的日期，老板就直接把钱转到我
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